我40岁才醒悟，在单位里，一定要学会装！装不知道、装忙、装早睡、装无知！很多人却不明白

职场的真相，从来不在员工手册里

我站在办公室窗前，看着楼下熙熙攘攘的人群。再过三个月，我就四十岁了。

在国企摸爬滚打十八年，从一个热血青年熬成部门老油条，我终于悟出一个道理：在单位里，太认真的人输得最惨，太聪明的人死得最快。

01 装不知道：有些秘密，知道越少越好

上周五下午，小张神秘兮兮地凑过来：“李哥，听说没？王副总要调走了，新来的副总据说是总部空降的...”

我头也不抬地继续整理文件：“没听说。”

小张不死心：“你觉得咱们部门谁有机会上位？赵主任资历最老，但刘副主任和总部关系更好...”

我放下手中的文件，认真地看着他：“这些事情，等组织安排就好。”

小张讪讪地走了。看着他失望的背影，我想起十年前的我。

那时我也是个“包打听”，单位里的大小事都要探个究竟。直到有一次，我无意中得知处长和副处长之间的矛盾，在酒桌上说漏了嘴。第二天，两位领导看我的眼神都变了。

那个月，我的绩效破天荒得了C。

老科长找我谈话，语重心长地说：“小李啊，在单位里，知道得太多不是本事，知道什么该不知道才是智慧。”

我当时不明白，现在懂了。

有些消息，知道得越早越危险；有些矛盾，看得越清越麻烦。装不知道，不是愚钝，而是自保。

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02 装忙：闲人是非多，忙人机会多

新来的实习生小杨很勤奋，工作总是提前完成。然后他就会在工位上刷手机，或者问别人有没有需要帮忙的。

上周裁员名单下来，小杨赫然在列。他红着眼睛问我：“李哥，我干活又快又好，为什么是我？”

我没忍心告诉他真相：因为你看起来太闲了。

在领导眼里，看起来很忙的人，永远比真正高效的人更有价值。

我教会了小杨三招：

第一，桌面上永远放着打开的工作文件和笔记本，哪怕你只是在摸鱼。

第二，领导在场时，走路要快，接电话要急，眉头要皱。

第三，汇报工作时，一定要强调过程中的困难和自己的努力。

这不是偷奸耍滑，这是职场生存的必备技能。你把工作做完了，就要学会装出还在做的样子。你越忙，领导越觉得你重要；你越闲，别人越觉得你可有可无。

现在的小杨，已经成了部门的“忙人”，虽然他的工作量一点没变。

03 装早睡：八小时外的努力，要藏在八小时内

处长老王一直以为我是个准时下班的好员工。

他经常在晚上九点发工作群消息，@所有人。同事们都会秒回：“收到，正在处理。”

只有我，第二天早上七点回复：“王处，昨晚陪家人早睡了，刚看到，马上落实。”

但实际上，我每晚都在学习新技能。用三年时间考下了注册会计师和税务师，还学会了数据分析。

我只是从不让他们知道。

上个月，总局有个重点项目需要既懂业务又懂数据的人才，全单位竟找不出一个合适的人选。

我在周末做好分析报告，周一直接送到局长办公室。

局长很惊讶：“李明，你还会这个？”

我轻描淡写：“周末抽空学的，希望能帮上忙。”

现在，我是那个项目的负责人，工资涨了三级。

真正的成长要藏在暗处，就像竹子在土里扎根。没有人需要知道你深夜的努力，他们只需要看到你突如其来的优秀。

04 装无知：锋芒太露，必遭忌惮

去年总部举办业务竞赛，我轻轻松松拿了第一。颁奖时，领导拍着我的肩膀说：“不愧是咱们单位的才子！”

那之后三个月，我明显感觉到处长老王的疏远。重要会议不再叫我，核心业务不让我碰，就连聚餐都把我安排在角落。

我百思不得其解，还是老婆点醒了我：“你比领导还能，领导怎么用你？”

从此我学会了装无知。

处长的方案有明显漏洞，我等到他主动问我才“恍然大悟”：“还是处长考虑得周全，我刚才都没看出来！”

同事找我帮忙，我即使十分钟能搞定，也要说：“这个我不太熟，我研究研究，明天给你答复。”

处长重新把我当成自己人，同事觉得我谦虚可靠。

在职场，十分能力只能显露八分，剩下两分要用来装傻。你越显得无所不能，找你干活的人越多，忌惮你的人也越多。

05 真相：装的本质是给自己留余地

现在的我，每天准时下班，绩效却年年得A。

处长觉得我忠诚可靠，同事觉得我乐于助人，下属觉得我体恤民心。

其实我只是掌握了“装”的艺术：

装不知道，让我远离是非

装忙，让我显得重要

装早睡，让我暗中成长

装无知，让我人缘更好

上周，处长老王退休，我全票通过接任了他的位置。

欢送会上，老王喝多了，拉着我的手说：“李明啊，我最欣赏你的就是踏实、不争，该知道的知道，不该知道的从来不多问。”

我微笑着给他斟满酒。

我始终记得十八年前入职时，父亲送我的一句话：“在单位，真聪明和假糊涂，都要有一点。”

当时不解其意，现在深以为然。

职场的本质是舞台，每个人都是演员。演好自己的角色，该装的时候要装，这才是真正的职场智慧。

毕竟，认真你就输了。